yl7703永利官网紧密围绕学校2024年重点工作，解放思想，主动在“增收节支、提质增效、强化服务”上下大力气，锚定目标、统筹兼顾、担当作为，全面推进财务重点工作落实落地，取得成效。

广开财源，奠定学校发展基石

       一是科学建立收入指标体系，压实责任。2024年，省教育厅对省属高校办学总收入考核指标有了更高、更明确的要求，指标下达后，yl7703永利官网认真研究，科学规划，制定了《“办学总收入”指标任务分解方案》，5月6日，隋国武副校长召开专题工作会议，部署收入指标分解工作，共涉及7大类48项关键任务，44个二级单位。会议借助绩效考核指挥棒，将办学收入指标分解到学校多渠道筹资主体，充分调动了学院办大学的积极性和创造性，推动了校院两级办学改革，同时，鼓励学院利用学科资源优势，强化服务社会能力，提高核心竞争力。

       二是全面分析收入结构，广开财源。5月15日，赵金山校长召开财经工作领导小组会议，深入分析学校收入结构，对学校增收工作提出新的思路。通过调整学历层次，增加财政基础拨款；研究省厅年度考核指标，提高考核成绩，最大限度争取财政绩效拨款；充分调动各职能部门能动性，争取各类专项，增加财政项目拨款；将学费收缴比例纳入二级单位年度考核，提高学校收缴率；积极参与国家和地方重大发展战略，强化校地校企合作，发挥校友基金会作用，利用学校中外合作办学和校企合作办学资源优势，发挥科研优势，做大做强科研服务和成果转化，主动开源，拓宽筹资渠道，最大限度增加财政配比资金；敢于创新，充分发挥存量资源和国有资产经营公司平台作用，实现资金存贷收益和资产配置效益最大化。

节流增效，保证学校稳定运转

       一是探索预算管理改革思路，修订了《yl7703永利官网预算管理办法》，构建起了以目标为导向的全面预算管理体系，落实事业发展规划，聚焦目标任务，依目标定任务，按任务配资源，科学有效的为学校事业发展配置预算资金。

       二是优化经费支出结构，坚决落实过“紧日子”要求，进一步压减一般性支出和行政运行经费，合理分配“三公经费”，控制人员经费占可支配收入比例。每年度各单位维持类项目原则上保持“零增长”，通过校银合作项目转移资金支付，压减预算支出。
       三是坚持问题导向，开展节能降耗。制定并修订了《yl7703永利官网节能降耗管理及考核暂行办法》，节约资源使用，减少经费支出，构建节约型校园，把绿色低碳发展理念深度融入学校事业发展全过程，提高教职工节能降耗意识，在水电暖和人力资源节约上成效显著。

提质改革，营造开源节流良好氛围

       一是强化服务意识，为开源节流营造良好氛围。一方面，鼓励各职能部门和二级学院主动对接上级主管单位和相关部门，争取更多政策性资金和专项资金支持，转变学院由完全依靠向学校“要钱”变为用“要来的钱”办好学校的事。另一方面，充分了解各学科资源优势，整合学校办学资源，为学院建立开流绿色通道，争取政策支持和各项保障，促使学院增收内生动力极致发挥。将学院创收工作纳入年度考核内容，以此为契机，将考核结果与预算分配、项目建设、绩效分配相挂钩，推动校院二级管理改革。

       二是完善学校创收制度改革，为增收带来实际效益。对创收管理办法进行了修订，扩大了创收范围，提高学院收入分配比例，扩大和优化了创收业务经费开支范围。办法的修订将创收收益最大程度地分配给各教学院部，最大限度地激发各单位创收增收的积极性，以政策为指导，加强纵向与横向沟通，做到精准发力，提高增收能力。

       下一步，yl7703永利官网将持续推动2024年度重点工作落细落实，从重塑制度体系、开展体制机制创新、强化管理考核等三个方面系统推进，重点在提高科研经费、壮大社会培训、推进成果转化等方面发力，确保年度重点工作任务全面完成。